Сегодня, когда иностранные поставщики ушли и импортозамещение набирает обороты, компании всё чаще создают свои цифровые продукты. Но настоящий успех – это не только запуск системы, а её устойчивое принятие сотрудниками. Без вовлечённости и реального применения новых инструментов цифровая трансформация даёт лишь формальный результат.

В нашей компании эту задачу решают системно:  

• измеряют ключевые бизнес-метрики,
• всегда следят за использованием решений,
• быстро реагируют на сложности и устраняют барьеры.

Самое значимое – работают не только с технологией, но и с людьми, их мотивацией и привычками. Именно интеграция в рабочие процессы делает инновации частью повседневной деятельности. Для этого применяют проверенные методы – PDCA и модель ADKAR, чтобы каждая цифровая новинка становилась рабочим инструментом. Важно, чтобы сотрудники понимали: успешный цифровой продукт – это не просто сервис, а часть корпоративной культуры и источник развития. Только совместные усилия делают инновации действительно полезными. 

Практика показывает: системный подход увеличивает приживаемость продукта на 14% всего за 4 месяца – и этот результат реально меняет бизнес.